



Настільний органайзер для робочого столу Black
Настільний органайзер – компактне та міцне рішення для організації робочого простору. Металевий корпус витримує до 10 кг, легко кріпиться до стільниці товщиною 9–60 мм і забезпечує довговічність та сучасний дизайн.
Дослідження показують, що впорядковане робоче місце підвищує концентрацію та знижує когнітивне навантаження. Органайзер дозволяє тримати документи, канцелярію та гаджети під рукою, скорочуючи час пошуку потрібного предмету, зменшуючи стрес і підвищуючи продуктивність.
Технічна специфікація
Термін доставки
| В наявності | 1 – 3 дні |
| Під замовлення | до 21 днів |
Живий чат в Telegram
З цим також купують
Не вдалося завантажити інформацію про можливість самовивозу
Забрати можна в Київська, 29к
Зазвичай готовий протягом 5+ днівIf you have any questions, you are always welcome to contact us. We'll get back to you as soon as possible, within 24 hours on weekdays.
Shipping Information
Use this text to answer questions in as much detail as possible for your customers.
Customer Support
Use this text to answer questions in as much detail as possible for your customers.
FAQ’s
Use this text to answer questions in as much detail as possible for your customers.
Contact Us
Use this text to answer questions in as much detail as possible for your customers.
Настільний органайзер для столу – порядок та ефективність на робочому місці
Органайзер для робочого столу допомагає підтримувати порядок на письмовій поверхні та оптимізує простір для роботи й навчання. Його продумана конструкція забезпечує легкий доступ до ручок, блокнотів, гаджетів та інших канцелярських дрібниць, роблячи процес роботи більш організованим і ефективним. Наукові дослідження у сфері ергономіки доводять, що структуроване робоче середовище зменшує втому мозку та підвищує продуктивність. Використання настільних органайзерів допомагає уникати хаосу на столі, скорочує час на пошук необхідних предметів та знижує стрес, що особливо важливо для людей, які працюють з великою кількістю документів або техніки.




